亚马逊团队管理与领导力:30亿大卖的成功之道

亚马逊团队管理与领导力:30亿大卖的成功之道

教育课程特点:

  • 大卖团队核心人才的招聘和晋升机制
  • 绩效考核中需要注意的7个问题
  • 管理者需避免的人才管理大坑6个
  • 管理层的全局视角决策思维6步法
  • RCA根因探究法和5Y分析法的应用
  • 正确的决策方式和领先竞争对手

课程大纲:

  • 亚马逊的人才招聘和绩效管理
  • 高效团队的建立
  • 绩效考核系统的制定方法
  • 人才招聘和晋升
  • 管理者的素质和全局视角,以及案例分析
  • 领导者如何做出正确的决策,并掌握企业的命脉
  • 目标决策制定和问题重要性的正确表达
  • 有效解决问题的方法
  • 案例分析中的问题解决方法

该教育课程将以全面深入的探讨,解密大卖团队的核心人才招聘和晋升机制,以及绩效考核中需要注意的七个问题和正确的决策方法,助您掌握企业的命脉并领先竞争对手。
课程下载:

亚马逊团队管理与领导力:30亿大卖的成功之道-老柯聊钱
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