电商新品微创新：企业发展的守护河

以下是根据您提供的文字改写后的原创版本：

1. 商家面临的困扰：

• 成本优势的优势渐渐消失。
• 创新被盗版模仿。
• 技术滞后。
• 生产和销售的需求变化不确定。
• 过分依赖产品的重复轮次更新。
• 产品能力逐渐丧失。
• 研发部门缺乏激励。

1. 产品开发的多个问题：

• 长时间的开发周期。
• 低开发效率。
• 渠道优势在短时间内受到威胁。
• 产品质量低下。
• 缺乏创新的大路货产品。
• 推出新产品的速度受到印刷周期的限制。
• 个人英雄主义。
• 低效率的试错过程。
• 难以跨部门进行有效管理。
• 技术创新不明确。
• 产品定位不清晰。

1. 6天课程大纲：

第1天:

• 产品驱动：探索增长的新途径。
• 流量焦虑：产品竞争时代的到来。
• 产品与营销的关系。
• 产品竞争力的评估。
  工具：《产品竞争力评估表》。

第2天:

• 双钻模型：系统化的创新。
• 产品开发的多个问题。
• 评判产品成功的标准。
• 工具：《产品成功判断表》。

第3天:

• 需求发现：机会与选择。
• 需求是热销产品的关键原因。
• 通过搜索词和竞品了解市场需求。
• 通过小红书和用户观察了解需求。
• 机会的选择与分析。
• 工具：《产品立项报告》。

第4天:

• 方向界定：聚焦与特性。
• 特性是产品的差异点。
• 重要特性和次级特性的确定。
• 隐藏特性的发掘。
• 工具：《识别产品特性》。

第5天:

• 创新创想：开发与改良。
• 18个微创新方向的探索。
• 头脑风暴的技巧。
• 产品原型的开发与服务改良。
• 工具：《微创新方法》。

第6天:

• 原型实现：行动与迭代。
• 亲和图的分析。
• 利益相关者的参与与分析。
• 产品原型与迭代计划的制定。
• 研讨支招：针对产品问题的讨论。
• 工具：《产品原型》《开发计划》。
  课程下载：