积极应对以下挑战，开展财税股权激励方案：
- 股权激励方案的制定：包括合理的时间、对象和比例分配等问题；
- 高管流失与阻止：当核心高管离职时，采取应对措施，防止团队的分裂；
- 激励措施的失效：当员工不再有动力和激情时，重新评估薪资待遇和绩效评估体系；
- 公司治理和股权结构：确保公司治理结构健全，避免股权结构混乱和股东的利益冲突；
- 外部资源借用的合作机制：建立有效的外部合作机制，加速业务拓展和市场开拓；
- 股权布局和战略定位：明确股权的战略目标和定位；
- 建立科学的股权架构：为股权设计科学合理的架构；
- 高效核心团队股权激励：制定和实施核心团队的股权激励方案；
- 内部合伙人计划：建立股权合伙计划，培养内部合伙人；
- 资金整合与股权融资：通过股权引进资金和整合资源，实现快速扩张；
- 课程收获：了解股权的价值和激励方法，理解股权激励的本质逻辑，实现企业利益共同体的提升；
- 制定落地实施的股权激励机制：掌握制定股权激励的方法和技巧，制定可行的激励机制；
- 针对特殊岗位的绩效激励方案：为电商企业的不同岗位提供可行的绩效激励方案；
- 课程大纲：课程总共包括十节课，涵盖了电商老板股权灵魂、企业股权布局、核心智慧、激励落地、股权分红等内容。
希望以上对你提到的内容进行了原创改写。
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THE END
