项目管理训练营：掌握项目启动关键，提升影响力（原创，价值2499元）

学习完这门课程，你将掌握项目启动的关键要素，从第一周开始就能够做出重要决策，应对日新月异的外部环境，协调多个项目和相关方，以稳健的步伐不断提升自身能力和打造个人影响力。

课程目录如下：

1.三大原则：如何在项目中取得成功

2.设定目标：与所有相关方协商达成共同目标

3.制定计划：拆分任务，实现可执行的计划

4.应对需求变化：处理频繁变化的需求

5.管理进度：控制3类关键人员不拖延进度

6.降低成本：减少隐形浪费，控制预算超支

7.争取支持：争取重要支持，解决重大问题

8.调解冲突：处理人际冲突，维持团队和谐

9.提振士气：重振团队士气，激励员工积极性

10.交付成果：顺利交付项目成果

11.沉淀经验：总结经验教训，避免重蹈覆辙

12.存活发展：确保项目生存和发展，满足客户和自身需求

这门课程将帮助你全面掌握项目管理技能，并为未来的职业发展打下坚实的基础。