如果你正在经历以下问题:
- 主播频繁离职,团队不稳定;
- 对于培养主播没有明确的思路,总觉得主播不行;
- 团队缺乏上进心和懒散,你无从下手;
- 团队缺乏凝聚力,总感觉像是孤军奋战。
那么就一定不能错过这门课程!我们会直接教给你一套成熟上市公司抖音直播管理体系,让你能够轻松复制。
在课程中,你将会学到以下内容:
一、抖音团队管理核心:
通过分析大量抖音团队失败案例,从团队价值观的角度探究如何建立一个具有稳定核心价值观的团队;
二、抖音团队人员搭建:
学习如何搭建干万直播间所需的人员以及如何在招聘中选出优秀且适合的人员;
三、抖音团队薪酬KPI制定:
从运营、主播和中控助播岗位的角度设计KPI奖励机制;
四、抖音团队奖罚制度:
明确团队奖励和惩罚的条件及力度;
五、抖音团队管理模式:
了解如何选定好的项目负责人以及多负责人统一管理的方式;
六、抖音团队法律隐患:
分析员工可能告诉你的情况,探究如何和员工保持良好的沟通以及如何签订好的合同;
七、抖音团队管理核心总结:
总结以上内容并提供实用的管理方法。
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