淘宝天猫全面策划，挖掘多维度行业机会

以下是我原创的课程内容：

课程概述：

本次课程旨在帮助学员深入了解电商运营的核心内容与要点，从多个维度入手总结往年经验教训，为2022年的电商运营规划提供思路。同时，我们还将讲解如何优化公司不同岗位，提升岗位效率，为公司整体发展贡献力量。

第一场课程：

在本场课程中，我们将以流量获取为切入点，深入剖析往年经验教训，总结避坑超车的关键点。我们将从以下四个角度进行复盘：

1. 流量获取入口的复盘
2. 货品维护扩新的复盘
3. 推广渠道的降本复盘
4. 客群精准标签的复盘

通过对这四个方面的复盘，我们将能够清楚地了解在电商运营中这些关键环节的重要性，为提高运营效率打下基础。

第二场课程：

本场课程将深入剖析电商行业的机会点。我们将从以下三个角度进行分析：

1. 同品类不同客单的分析
2. 同客单不同品类的分析
3. 同客群新需求点的分析

通过对这些机会点进行分析，我们将为学员提供更全面的电商运营规划思路。

第三场课程：

在本场课程中，我们将剖析公司不同岗位的工作流程，总结提效方法。我们将从以下四个岗位角度进行剖析：

1. 运营岗位的提效方法
2. 设计岗位的提效方法
3. 客服岗位的提效方法
4. 仓储岗位的提效方法

通过深入剖析这些不同岗位的工作流程，我们将为学员提供高效的岗位提效方案，为公司的整体发展做出贡献。

课程收益：

1. 从四大不同维度总结复盘，避免重复犯错。
2. 通过不同维度拆解行业机会，为2019年的电商运营规划提供思路。
3. 解决运营、设计、客服、仓储四大维度常规性问题，提高公司整体运营效率。
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